系，开始到处寻求帮助。
伍阳找到了以前的老领导，现在在总装某部门任职，将华高科面临的人才困境，特别是某些特定领域急需成熟骨干的情况做了汇报。
“老领导，不是我们想挖墙脚，实在是项目不等人。您看，能不能帮忙协调一下，从其他任务相对不那么饱和的单位，临时借调几位有经验的同志过来支援？时间不用长，半年一年都行，帮我们渡过这个最吃紧的起步阶段。”
老领导沉吟着：“小伍啊，你这个想法有点难度。各个单位都喊缺人。不过，你们X院现在担子重，上面也关注。这样，我试着帮你们问问，牵个线，具体成不成，还得看你们自己和对方单位谈。”
周磊则主攻那些与华高科有项目合作关系的院所。他借着协调项目进度的机会，与对方项目负责人沟通。
“王工，你看我们这个数据总线的接口协议，仿真老是过不了，你们这边有没有精通这块的专家，能过来指导几天？或者，我们派几个人过去学习也行？”
这种以项目合作、技术交流为名的接触，相对温和，不易引起反感。几次下来，还真有两个研究所同意短期派遣几名工程师到华高科进行联合攻关。
退休专家的引进相对顺利。一位从航天某院刚退下来的材料学老专家，被华高科的平台和陆书怡的诚意打动，同意以“特聘顾问”的身份每周来工作三天，指导复合材料在舰艇桅杆上的应用研究。
人员陆续补充进来，华高科的研发压力得到了一定程度的缓解。
但陆书怡清楚，这仅仅是开始。
如何让这些来自不同体系、有着不同思维习惯的科研人员快速融合，形成合力，并留住他们，是更大的挑战。
她着手推动内部的技术交流制度，定期组织跨部门的研讨会，鼓励不同项目组之间分享经验和教训。
同时，她严格执行何雨柱定下的原则：在薪酬、奖金和科研条件上，向一线研发人员倾斜，确保他们的付出能得到实实在在的回报。
下面的事情都有人做，何雨柱开了年基本上也没闲过。
黄河救援队那边他去视察了一次，同时也有幸被伍千里他们邀请去看了一次内部的演习，其实还是让他提建议。
而何雨柱跟他们提及了一件让伍千里他们耿耿于怀几十年的事，那就是当初他们在闽省驻扎时一直准备的事。
“这个事不要再提了。”伍千里道。
“我只是想告诉你们，你们还差一
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