应商。
有了这些优质的铁矿做原材料，天津卫钢铁厂淘汰落后的高炉，建设新式的高炉，产能不断提升。
刘永握着宋建军充满老茧的手，这明显是一个经常站在第一线的厂长。他感叹道：“钢轨的耐用性是铁轨的10倍，你们研发的平炉，极大的提升了钢铁的产能，降低了成本。
生产的钢轨有力的支持了民朝的产业升级，民朝就是需要多一些和你们这样的产业，我看今年的优秀工匠就可以让宋厂长来当。”
宋建军却拒绝道：“这个荣誉应该给研发技术的大匠。”
王夫之笑道：“宋厂长三年前就是优秀工匠，他还是七年前关中优工匠，我费了好大劲才从关中挖来的优秀人才，果然，宋厂长一上任，就彻底改变了天津卫钢铁厂的面貌，钢铁厂的产能不断提升，现在已经成为了天津卫最赚钱的作坊。”
刘永认可这个成绩道：“年产15万吨钢铁，这应该是民朝最大的钢铁，尤其是你们没有躺在功劳簿上吃老本，而是不断的提升自己的能力，这点在我们大同社都是很稀有的。”
宋建军道：“这是因为我们作坊有工匠兄弟会的领导，他们都是我们厂最优秀的钢铁工匠组成，他们在生产的时候能起带头作，根据我们钢铁厂的统计，钢铁兄弟会成员越多的工作组，制造各种产品的质量就越高，产能就越大。”
“而且工匠兄弟会成员，哪怕是在休息的时候，也会组织在一起，自发的想办法，攻克生产时遇到的难题，不断的提升质量和产能，他们是我们厂最宝贵的财富。”
刘永有点欣喜，让宋建军带她去参观各个车间，他巡视三天之后，对天津卫钢铁厂的模式予以肯定和承认，并让他们整理成文件，方便日后在其他官营的作坊推广
而后他看着宋建军道：“希望你能再接再厉，再创佳绩，不要躺在这个成绩上停下来。”
刘永虽然是重商主义，但他也是认为官营作坊才是民朝的支柱，只是大同社没有足够的人才，来管理作坊，他只能从实际出发，支持私人作坊主的商业行为。
他抓住那些利润高，规模大，监管比较方便的大型作坊，其他作坊让他们自己发展。
经过了他20多年的实践观察，他发现像纺织厂，面粉厂，成衣作坊，投资小，规模小，见效快，竞争激烈的行业，一般情况下官营是拼不过的，即便有一些优秀的人，能拼得过私人的作坊主。
但这样的优秀人才放的这种小作坊里，实在是太浪费了，刘
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