道的，咱们厂里搞技术研发，很多花费确实不好提前框得太死。老师们傅的习惯是”
“习惯可以理解，但规矩必须建立。”何雨鑫打断她，语气平和却不容置疑，“现在不是当年小打小闹的时候了。集团投入这么大，是要见成果、见效益的。流程不清、责任不明，最后可能就是钱花了，东西却没出来，或者出来的东西成本高得吓人。这对厂子、对集团、对信任我们的合作单位，都没法交代。”
他顿了顿，观察着梅素昕的神色，继续道：“我这次带人来，不是来挑毛病的，是来帮厂里把流程理顺，把基础打牢。财务和审计团队会驻厂一段时间，协助你们把项目核算、物资采购、成本控制的架子搭起来。管理顾问也会跟各个车间、项目组聊聊，看看在组织架构和决策流程上，有没有可以优化的地方。”
梅素昕沉默了片刻，点了点头：“我明白三叔的意思。厂里有些老同志，观念一时转不过来，我会配合工作组，做好沟通工作。”
何雨鑫看着她，语气缓和了些：“素昕，你是大哥看重的人，把你放在这个位置上，是信任你的能力。但管理一个厂子，光懂技术、能协调老同志还不够，还得会算经济账，会用现代化的手段来管人、管事、管钱。这次，也算是个学习和锻炼的机会。”
工作组进驻后，迅速展开了工作。
审计团队调阅了近两年的账目和采购记录，很快就发现了一些问题：部分原材料采购价格明显高于市场均价；一些外包协作项目的费用结算缺乏明细支撑；研发部门的零星采购和差旅费用报销存在不规范现象。
管理顾问通过与中层干部和核心技工的访谈，也摸清了一些情况：厂里的决策流程确实存在“老人政治”的影子，几个资格老的车间主任和项目负责人影响力过大，有时梅素昕的指令下去，会遇到或明或暗的阻力，尤其在涉及人员调配和资源分配时。新提拔的年轻技术骨干则感到有些憋闷，觉得自己的声音很难被听到。
情况比何雨鑫预想的还要复杂一些。他召集工作组和梅素昕开了个闭门会。
“问题基本清楚了。”何雨鑫敲着审计报告，“一部分是历史遗留的管理粗放问题，另一部分，是人的问题。有些老同志，功劳苦劳都有，但观念和方法，确实跟不上现在的形势了，甚至可能利用过去的功劳和人情，占了些不该占的便宜。”
梅素昕脸色有些发白，她知道何雨鑫指的是哪几个人。
“三叔，那几位老师傅，都是厂里的功臣，没有他
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