用推荐与术后方案背书。
这才是真正的大头。胖子直接找到了几家顶级肝病用药和辅助用药的药企。
“术中止血药物、术后抗凝药物、保肝药物、营养支持药物……这台成功的手术，其围手术期用药方案，就是黄金标准！”
胖子盯着对方代表的眼睛，“在未来一年内，类似病例中，我们茶素团队可以优先采用此方案。我们称之为经典推荐用药方案。独家授权，一口价：1200万/年！”
如果是普通手术，这就是喝高了也不敢这么弄。
但连梅奥团队都来了，可以想一下，明年的肝胆指南中，这个治疗方案绝对会进入的，甚至都不用他们做工作，人家专家就自动录入了。
为啥，这种手术没有彻底普及开的时候，不论多大的专家，都不会轻易改动的。
胖子的疯狂超出了所有人的想象。他甚至打起了手术室用品的主意：
“手术服冠名权，手术手套冠名权，手术室专用拖鞋冠名权！术中能量饮料指定赞助！”这些项目的起拍价从10万到50万不等。
尼玛有个锤子的能量饮料，医生在手术室内，实在饥渴了，就是葡萄糖而已，这尼玛到了胖子这里，就成了专业的能量饮料了。
一时间，国内外药企和器械公司的市场部、医学部人仰马翻。他们从未见过如此赤裸裸、如此细致、如此土匪式的学术捆绑营销！
很多人觉得这个事情不可能的，其实说实话，不是不可能，而是没有这个能力，因为谁能做到张凡的这个手术水平。
别说张凡的这个水平了，比张凡次的……
明面上，这些公司的高管们不得不堆起笑脸，热情地接待胖子派来的商务代表，说着“期待与张凡教授这样的顶尖专家合作”、“共同推动外科技术进步”的套话。
私底下，各大公司的内部沟通群里，骂声一片：
“这茶素的胖子是他妈的疯了吧？手术手套也要冠名？他怎么不去卖张凡手术室的空气？”
“这简直是学术勒索！把我们当冤大头了？”
“可是…老板，其他几家好像都有意投。如果我们不投，竞争对手拿了冠名，在医生群体里会造成我们技术落后的印象…”
“妈的，这死胖子就是看准了这一点，这叫绑架式营销！”
“告，想办法去告！”
愤怒、无奈、犹豫、算计……在各种复杂的情绪中，感觉魔都最近医药企业都有点狂躁。
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