动找到方思齐。
马德胜四十多岁，是个业务出身的人，在棉纺厂干了十几年，从技术员一路干到厂长。
他拎着一个旧公文包进来，在方思齐对面坐下，第一句话是：“方县长，我厂里也有问题。”
方思齐心里怒骂了一句，废话，没问题我处理县长他外甥干什么？给自己找不自在？还不是先解决后顾之忧嘛！
于是给他倒了杯茶。“你说。”
马德胜从包里掏出一沓材料。
“这是我让财务重新盘的账。
厂里库存的棉纱实际数量比账面上少了十二吨，按市场价折算大概是八万块钱。
这八万去向不明，我怀疑是采购环节出了事。我已经把采购科长停职了，您可以派人来查。”
方思齐翻了翻材料。
“你主动说出来，说明你还想干。这样，你回去先把厂里的采购制度重新梳理一遍，把漏洞堵上。
我下周去看，该整改的整改。干好了，厂子还在你手上。干不好——”
“我知道。”马德胜擦了擦额头上的汗。
“方县长，我干了十几年纺织，别的不敢说，纱纺得好。只要给我机会，棉纺厂能扭亏。”
方思齐看着他的眼睛。“我给你三个月。三个月后如果还亏损，你主动辞职。”
马德胜起身立正。“是！”
三个月不只是方思齐给马德胜的时间，也是给他自己的时间。因为，明年政府要换届了……
接下来的日子，方思齐把七个企业挨个过了一遍。
主动交代问题的，他酌情处理，给整改机会。死不认账的，直接建议撤职查办。
半年下来，七个企业换了四个厂长，追回流失资产六十多万，清理各类“人情账”“关系账”一百多笔。
但方思齐心里清楚，光查问题解决不了根本。企业要活，得有经营。
要想人民跟你干，首先要让人民吃饱饭！
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