、数据赋能这样的说法，而是“看得见的账”。
每个月平台都会给你提供一份经营报告，里面会告诉你哪些商品卖得好、哪些商品亏损、本月利润比上个月增加了多少、客单价的变化原因是什么等等，全部都写得明明白白，一看就懂，并且不用有人来解释。
看得见的账目比少交两千块钱的抽成要重要得多。
顾清月把此想法告诉了顾清雪。
顾清雪沉默了一分钟之后，回复了三个字：【这个行。】
顾清月见到这三个字之后，就将双拳握紧，在空中无声地挥动了一下。
姐姐说得好，就是真的好。
继续往下做。
商户赋能计划对外公布的版本最后做了三种不同的版本。
第一种是长图文版，给商家老板自己看的，在小程序商户中心里有案例、数据以及具体的使用说明。
第一种方式就是短视频脚本，由运营人员来拍摄，每一条控制在30秒钟左右，主角为商户老板，并非平台，讲述的是他们自己的故事。
另外一本叫做《销售话术手册》的书有六页之多，是给线下地推团队用的，根据不同的商户类型来设计不同的切入点——对便利店老板讲的是补货效率，对餐饮店讲的是外卖转化率，对文具店讲的是开学季预测。
最后一版是顾清月为苏念的地推活动而制作的。
她知道苏念做地推的时候说话很实在，不需要华丽的说辞，需要的是一进门就能拿出来的东西。
一份话术手册，让苏念一进门就翻到对应页数，把数据和故事对店主讲出来，不需要临场发挥，也不需要背诵台词，就如查单子一样。
苏念看到这份手册的时候，沉默了大约五秒钟。
之后就说：“你比我更优秀。”
顾清月听了之后，耳朵都变热了。
“就是希望念姐用起来方便。”她说，“有哪里不对的就告诉我，我改正。”
苏念翻阅完手册之后，然后指出了其中的一个地方。
“卤味店的例子中，你写的“月均增收12%”，但是该数据来源于平台预估，并非店主上报的真实数据，请在后面加上注释，否则店主追问起来就不好解释了。”
顾清月立刻拿出笔记本记录下来。
“好的，我去查一下真实的资料，如果发现有错误就改正。”
苏念点头之后就把手册放到包包里面。
“其他
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