“我们的目标是99.9%。”思林放下笔，看着他，“让一盏灯的光，和太阳一模一样。不只是光谱，还有色温、显色指数、动态变化。让一个人在屋子里待一年，身体机能和在户外一样。”
Coleman没说话。
思林继续说：“我们在杭州有一个研究院，做了七年。现在想在美国建一个——不是为了省钱，是为了找人。找那些在MIT、在斯坦福、在剑桥，愿意跟我们一样，花十年时间把一件事做到极致的人。”
她看着Coleman，笑了笑。
“教授，您不是缺地方贴名字。您是缺一个值得贴一辈子的名字。”
会议室安静了几秒。
Coleman忽然笑了。
“你多大？”他问。
思林愣了一下，然后说：“四十。”
Coleman点点头，站起来，伸出手。
“什么时候可以开始？”
思林握着他的手，嘴角弯了弯。
“昨天。”
一个月后，江野波士顿研发中心正式挂牌。
地点在肯德尔广场，离MIT只有两个街区。整栋楼八层，玻璃幕墙，楼顶有个大大的logo——江野的“光”字标识，蓝白色的光，晚上亮起来的时候，整个广场都能看见。
揭牌那天，来了不少人。波士顿市长、MIT的几位教授、几个科技媒体的记者，还有几十个慕名而来的中国留学生。
思林站在台上，用英语致辞。
“江野在杭州做了三十年，”她说，“从一盏灯开始，到今天成为全球照明行业第一。现在我们来波士顿，不是为了证明什么，是为了学东西。”
她看了看台下，目光扫过那些年轻的东方面孔。
“有人说，中国公司去海外建研发中心，是为了偷技术。我想说——技术不是偷来的，是学来的。我们想学的，是你们怎么思考问题，怎么解决问题，怎么把一件事做到极致。”
她顿了顿。
“等你们毕业了，想回国发展，江野的大门随时敞开。想留在美国，江野波士顿的大门也随时敞开。我们不挑。”
台下响起一阵笑声和掌声。
第二天，媒体报道出来了。
《波士顿环球报》的标题是：“中国照明巨头落户剑桥，意图挑战行业天花板”。
《麻省理工科技评论》的标题更直接：“江野：从‘中国制造’到‘中国发
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